Novedades

Roberto Sansón Mizrahi

Fideicomiso Dignidad.

Asignar una parte significativa de la propiedad de su patrimonio y de los ingresos que de ahí se derivan a un Fideicomiso dedicado a dos propósitos: sostener la dignidad de las 3600 millones de personas más pobres del mundo y asegurar el cuidado de los procesos ambientales esenciales que hacen a la preservación del planeta Tierra. Esto no reemplaza ni posterga las  miles de iniciativas en curso por lograr esos objetivos pero, si se implementase, las reforzaría .Algunos considerarán esta propuesta del todo ingenua o idealista; ojala  no para ustedes que cargan con  una grave responsabilidad.

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No más fundamentalismo democrático

Minorías privilegiadas quieren hacernos creer que sólo existe un tipo de democracia, el que les sirve a ellas. Esto no es así: existe una diversidad de posibles construcciones democráticas. Una democracia que no haya sido construida para favorecer el bienestar general y el cuidado del medio ambiente no es sólida ni sustentable; tarde o temprano genera fracasos y peligrosas frustraciones.

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Inversión variable clave aunque no cualquier tipo de inversión

Suele señalarse que “la” inversión es una variable clave para impulsar y sostener “el” desarrollo económico. Sin embargo, no cualquier tipo de inversión impulsará cualquier tipo de desarrollo. Es imprescindible explicitar qué tipo de desarrollo se persigue (entre los diferentes que existen) para, luego sí, identificar cuáles inversiones son las que nos acercarán al tipo de desarrollo anhelado por la sociedad y cuáles, en cambio, podrían alejarnos o incluso atentar contra ese desarrollo.

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Alarmas silenciadas con la concentración cultural

El proceso de concentración de la riqueza que castiga al mundo no sólo se asienta en mecanismos de extracción de valor; también es parte fundante de esta trayectoria la concentración cultural que, a medida que avanza, angosta la diversidad de cosmovisiones, conocimientos, perspectivas, valores, soluciones. La concentración cultural torna voces en ecos con muy graves consecuencias.

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Transformación de cadenas de valor

Las cadenas de valor no son inmutables en cuanto a formas de estructurarse y funcionar. Esto es así porque las cadenas de valor emergen de un conjunto de factores que cambian con el tiempo, en particular evolucionan según vayan modificándose las relaciones entre los diversos actores que las integran. Generalmente los actores más poderosos imponen sus intereses lo cual se plasma en la forma como se estructura y funciona la cadena que lideran. Que no existan mejores opciones es una falsedad que se procura instalar para desanimar intentos transformadores.

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